Navegue pelos Processos de Gerenciamento de Portfólio
(baseado no Standard of Portfolio Management, PMI, 2006)

Ilustrações, traduções e animações por
Adriana Kist, Thiago Dieb, Osvaldo Pedra e Peter Mello

A X25 Treinamento e Consultoria é uma empresa PMI R.E.P.
(Project Management Institute - Registered Educational Provider)
e oferece cursos de Gerenciamento Prático de Projetos
e Preparatório para Certificação PMP

A principal entrada para os
Processos de Gerenciamento de Portfólio
é o Plano Estratégico,
(que é uma saída do processo de planejamento estratégico)

[PMI, Portfolio, 3.2]

Determina como os componentes serão identificados, categorizados, avaliados, selecionados, priorizados e autorizados.

Revisões periódicas de indicadores de desempenho para alinhamento com os objetivos estratégicos.

Conjunto de processos relacionados a
execução dos diversos componentes de um
portfólio.
(realização de projetos e programas)

Execução e Relatório de:
Programas, Projetos, Subprojetos, Multi-Projetos
e operações relacionadas.

O Plano Estratégico é
a referência principal para o desenvolvimento dos
Processos de Gerenciamento de Portfólio